TOMO：前職で商社のルート営業をしていたんですけど、正直「自分がいなくても勝手に回る」ような環境だったんです。それに危機感を覚えて、「このまま30歳になったら何もできない人間になるな」と思ったのが転職のきっかけでした。
ユニエイムは直感もありましたけど、問い合わせから現場運営まで一貫して伴走し、お客様と成功を共有できるスタイルが良いなと思って入社しました。

KEN：僕はもっと動きのある仕事をしたかったんですよ。フィールドワーク的なのがやりたくて。もともとは電話営業をやってたんですが、もっと色んな人と関わって、多様な価値観に触れたいなっていうのが考えとしてあって、ユニエイムはそこもマッチしてそうだなっていうので入社を決めました。
あと、最終的には多分”人”で選んだと思います。人事や役員と話すなかで、「良い人なんだろうな」って感じて。良い人のところに良い人って集まりそうじゃないですか。まぁ、俺もいい人なんで、入社したっていう流れですね。

MASAYA：僕は前職がイベント業界で、もともとユニエイムから仕事をいただく立場だったので、今の上司やメンバーとも前から仕事を一緒にさせていただいてて。すごい人当たりの良い人たちだし、一緒に仕事してて楽しいです。あとは、転職のきっかけっていうのが、去年結婚したばっかりで、今後の事を考えなきゃなっていうタイミングで、ご縁もあって入社に至りました。
他社の選考も受けてましたけど、やっぱり「イベントのPOSレジと言えばユニエイム」ってくらい業界内の信頼は圧倒的でしたし、しっかりブランドが確立されている会社で働きたいなと。

TOMO：確かに、イベント業界のレンタルPOSレジで言ったら、シェア率No1だしね。

MASAYA：そうなんです。あと魅力だったのは、主催者から「直」で仕事を受けられること。前職のような枝分かれした下請けではなく、より「上流」の工程から関われる。イベント業界でこのポジションから関われる会社はなかなかないので、そこも良かったですね。

TOMO：チームの仲はいいと思います。めちゃくちゃ仲いい。

KEN：雰囲気いいですよね。

TOMO：先輩社員たちがそういう雰囲気を出してくれてるからね。わりとフランクなんで、質問とか聞きやすいですし、いろんな話しやすいです。

MASAYA：単に仲が良いだけじゃなくて、困ったときにすぐ相談し合える関係性は作れてますよね。

TOMO：仕事としての魅力で言うと、やっぱり「頑張った分だけ評価に直結している」と実感できる環境かな。

KEN：あと、普通のオフィスワークとは違って、いろんな現場に行って刺激を受けられるのも面白いところですよね。もちろん倉庫での事務作業みたいな「オフィスワーク的な一面」もありますけど、両方経験できるのが良いです。

TOMO：色んな経験が出来るからこそ「成長」できるよね。オフィスワークばっかりじゃないのが、すごく良い。

KEN：正直しんどい時もありますけど、ここまで続けてこられた理由で言ったら「続いちゃってる」ですもん。

TOMO：あぁ、分かる。走り続けてる。気づいたら年末、みたいな。忙しすぎて。

MASAYA：いいことなのか？それは

TOMO：いいと思うけどね。

KEN：だって、その分、仕事に熱中してるって事だからね。

MASAYA：なるほど、いいね

TOMO：そうやって一緒に走り抜けていける「チームの関係性の良さ」があるからこそ、忙しくても続けていけるんだと思います。

TOMO：よくみんなで話している課題は、POSレジレンタルでシェアが広まったからこそ見えてきた、売上の「天井」をどう打破するか。これまでは問い合わせへの対応が主でしたが、今は自分達でアクションを起こして売上を作るフェーズに移ってます。例えばレンタルの品目を増やすとか、メンバー全員でアイデアを出し合いながら、既存の枠を超えた新しい価値提供に挑戦中です。

KEN：毎週みんなでミーティングして、「これをやりたい」っていう案を役員に出しているところですね。

TOMO：特にMASAさんが入ってくれたことで、人材派遣や運営案件も増やせたら幅がグッと広がる。そこを足がかりに色々仕掛けている最中っていう感じです。

MASAYA：自分は、ライブ物販の仕事を丸ごと取りに行こうみたいな話を上司と進めてます。例えば、アーティスト事務所へ直接アプローチして、物販の全体仕切りをすべて任せてもらうとか。今まさに「0から1」を作っているところですね。

KEN：今はPOSレジのレンタルがメインですけど、多分レンタルチームがこのユニエイムの中で一番「やろうと思えば何でもできる」部署だと思ってます。
例えば、ポップアップのイベントをやりたいお客様に、場所提供から運営、レジまで「全部ユニエイムでやりませんか」と丸ごと引き受けることだって出来る。レンタルを軸にした多角的な事業展開も出来ると思ってます。なんならレンタルとして、1つの会社が出来るんじゃないかって思ってるので。
だからこそ、レンタルチームをもっと「デカく」したいですね。

TOMO：その話は実際してるよね。体制も、イベント現地に行く人と問い合わせを受ける人で役割を分担したり。あとは自社でスタッフを抱えて派遣したり、全国のライブ現場を回る「ライブ物販チーム」を作るのもいいなって。そうやって、レンタルサービスを軸に組織としてどんどんデカくなっていければ面白いよね。